点赞能否不通知其他好友微信里面出现了视频号

近期，随着视频号内测范围不断扩大，围绕这一新近推出的产品讨论声也愈加繁杂。近两年，腾讯在短视频领域多点出击，并大力扶持微视，以对抗字节跳动旗下抖音的迅猛发展。但是，如此策略并未收到奇效，如今，腾讯的短视频战役仍呈持久战态势。

点赞能否不通知其他好友，里面出现了视频号？

视频号阴影下，该颤抖的不是抖音，而是微博

核 心 要 点

对好友关系链的突破，是视频号与体系内其他所有功能模块最大的不同。

争夺广场的根本目的是为扩大用户规模及提升用户粘性。

视频号突破私域的逻辑不会轻易改变：因为只有给予创作者合理的正向反馈，才能激励更多人创作。

©深响原创 · 作者｜依民

拥有11.3亿月活账户数的，其一举一动依然备受关注。

近期，随着视频号内测范围不断扩大，围绕这一新近推出的产品讨论声也愈加繁杂。近两年，腾讯在短视频领域多点出击，并大力扶持微视，以对抗字节跳动旗下抖音的迅猛发展。但是，如此策略并未收到奇效，如今，腾讯的短视频战役仍呈持久战态势。

正因如此，作为旗下用户数量最大、用户粘性最高的产品，始终被腾讯内外寄予厚望，当视频号出现，行业已经为其竖起假想敌：抖音。

视频号确实承载了腾讯在短视频领域取得更大突破的希望，但将其视为腾讯对抗抖音的急先锋或许并不准确。

从产品定位来看，短视频是修正张小龙口中缺少短内容失误的重要产品布局；从产品形态来看，视频号更应关注的点并不在短视频的内容形态上，而是在突破了强关系社交的公共关系链上。

换句话说，当走出”私域流量“设定，面对视频号的阴影，最应该警惕的不是抖音，而是微博。

走出客厅

从分批扩大内测范围的动作来看，视频号依然处于摸索期。自内测以来，视频号的产品形态仍在微调，例如，此前每一个视频下面会显示两条评论，其他折叠，近日已经调整为只显示一条评论，其他折叠。

但是，一个基本产品逻辑始终未变：视频号走出了好友关系链。

首先是评论，视频号会显示全部评论，而非只展示好友评论，且与公众号留言不同的是，视频创作者与用户、用户与用户间都可以互相评论（且不受关系链限制），打破了公众号用户只能与运营方单向沟通，且用户与用户之间不能沟通的设定。

该互动逻辑不局限于视频号瀑布流内，根据「深响」体验，当把视频号内容转发到私聊、群聊或朋友圈后，其他人依然可以自由发表评论或者回复已有视频评论。

视频号及评论页面

其次是视频推荐逻辑，结合体验来看，除一些官媒、新闻媒体的内容之外，视频号多是基于用户标签进行内容推荐的，例如用户关注了许多母婴类、旅游类公众号，那么便会收到母婴、旅行相关的视频内容推荐。内容与用户兴趣的匹配度是一个大的推荐逻辑，而非类似看一看的单一社交推荐。

当前，暂停了机构申请视频号的通道，仅支持个人申请，也就意味着，每一个独立用户创作的视频内容，通过视频号、基于一定的推荐机制，可以随机出现在任何一个用户面前。

视频号的官方介绍中如此描述：你所创作的内容，不仅能被关注你的粉丝看到，更可以通过社交推荐、个性化推荐的，让你走出好友的小圈子，进入超过11亿用户的大舞台。

因此，对好友关系链的突破，是视频号与体系内其他所有功能模块最大的不同。

的核心功能是即时通讯（IM），发布第二年即2012年上线朋友圈，创造性的将IM与SNS两种形态进行了融合；同年，公众平台上线；2013年，支付上线；2017年，小程序正式上线。这些重大产品更新，构成了当前的基本产品形态。

无论是核心功能即时通讯、朋友圈社交，还是近两年上线的看一看，都是基于用户通讯录的亲密社交。公众号的留言功能看似打破了好友关系链，但留言露出与否控制在公众号运营者手中，且互动仅限于用户与公众号运营者之间，用户与用户之间是隔绝的。

始终是围绕私人社交圈设计的产品。

美国社会学家马克·格兰诺维特曾提出社交中的强弱关系理论，强关系最可能产生于个人与核心家庭成员、挚友、工作搭档、事业合作伙伴和主要客户之间，表现为在生活和工作中有较多的互动机会。与强关系相反，弱关系范围更为广泛。

从定义来看，属于典型的强关系产品。形象一点说，是每一个人的”线上客厅“，我们在里与聊天、互动的好友不是网络上的虚拟形象，更多是线下紧密社交关系的线上延伸。这天然决定了的亲密性、私密性。

近两年颇为流行的私域流量概念，即是对个人强社交关系的挖掘，基于网民的社交产品使用现状，几乎可以粗暴的将私域流量理解为用户的好友池。

如今，视频号的产品设计突破了的”客厅“设定，没有好友关系的用户也可以互相交流，实质上为延展弱关系提供了可能，在私域流量的”客厅“里留下一个打造公域流量”广场“的伏笔。

一直以来，关于关系链太沉重庞杂的讨论从未断绝，因为的极高渗透率，原本定位于强关系的逐渐承担了诸多需求。也试图通过增加朋友圈查看范围（三天、一个月、半年、全部）、朋友圈发布分组的解决这个问题。

同时，强关系的基因决定了每一个用户的朋友圈、在看内容等都局限于自己的社交关系链，有明显的圈层局限，无法形成真正的广场式场。

而视频号可以分流不堪重负的私域流量转化需求，同时也增添了广场式讨论的空间。因此，短视频的内容创作只是视频号的内容表现形式（事实上视频号还支持发送图片），对社交关系链的突破才是其的设计核心。

在当前的互联网产品格局里，占据社交广场高地的始终是微博，如今，携流量而来的视频号踏入公域，看似固化的产品格局迎来了一丝松动的可能。

争夺广场的背后

如果回到故事的起点来看视频号，一切会显得更加有趣。

微博曾经试图成为。

今日的微博虽已陷入商业化增长瓶颈，但在中文互联网世界，它依然有着无可取代的地位——庞大的用户流量、对网民的广度覆盖以及公开社交链的产品设计，使其仍是互联网版图上最重要的广场，没有之一。

2009年，新浪微博上线。

吸引精英人士入驻是微博发展初期的运营策略，这使得微博一开始就打上了浓厚的媒体标签，并诞生了大V这样的微博时代专有名词。

得益于新浪在媒体领域的长期深耕，大批有社会影响力的人士入驻，进而吸引更多用户进去围观，微博得以快速打开局面，在被腾讯统治的社交网络上撕开口子。

对此，马化腾直至2016年仍然心有余悸，其在当年参加清华管理全球论坛时提到，“微博的出现对于腾讯来说有了一个强大的竞争对手，当时有3个团队报名，做一个能够解决PC到移动端的产品，最后一个团队做出了”。

快速增长期，微博曾试图从公开社交网络走向私密社交，2012年推出密友APP。但是，在的强大攻势下，微博的努力没有成功。

受崛起、场环境变化等多重因素影响，微博在2013年遭遇重大危机，此后，微博管理层抛弃社交通讯定位，决定做社交媒体，通过用户下沉运营、深挖垂直领域两宝，成功度过危机，实现二次崛起。

是腾讯应对微博挑战而生的产品，而微博对的狙击没有成功，如今，事态轮回，正试图涉足微博的领地。

理解的这一决定，需要结合其自身和行业趋势两方面来看。

从自身来看，尽管已是无可置疑的超级APP，但其依然存在力有不逮之处，例如内的信息传播多受限于圈层，是一个个被社交关系切割开的孤岛，但微博是实实在在所有人可以一起沟通交流、发表观点的大广场。一个典型场景是，每当有社会热点，尤其是明星私生活相关事件发生，微博常引来海量流量导致宕机，而只会上演部分人朋友圈的景象。

不是第一个试图分割微博领地的产品，早在2017年，今日头条就推出微头条，以补齐体系内社交及短内容创作版图。

在2019年的今日头条生机大会上，新上任的今日头条CEO朱文佳公开了其产品逻辑，以“一横一竖”概括今日头条过去历年的演化：“一横”是尽可能丰富的内容体裁，“一竖”是尽可能多的分发。

在这个逻辑下，微头条之于今日头条也有无法忽视的意义：它是实现“连接”的重要一环。

从行业层面来看，无论张小龙还是朱文佳，都从未公开表达要复制微博，张小龙在今年的公开课上表示，发力短内容是为了满足每个人天然的表达需求，而朱文佳则表态，无论推出搜索还是微头条，都是为了实现今日头条的使命——连接人与信息，促进创作与交流。

但不可否认的事实是，在流量红利枯竭的互联网下半场，所有产品都苦恼于如何持续增长，扩大边界的底层逻辑或许并不相通，但基于信息、传播、连接三个维度，微博都是为数不多可以延展的方向——可以说，争夺广场的根本目的是扩大产品用户规模及提升用户粘性。

问题来了，面对微博这棵社交媒体常青树，坐拥十亿级用户数的会成功吗？

视频号胜算几何？

虽然微博看上去四面皆敌，但其真正的隐忧仍在内部，外部的挑战尚未伤筋动骨。

例如，微头条分流了部分名人和流量，却并未对微博的社交媒体影响力造成根本冲击。根据第三方监测机构QuestMobile数据，受春节假期、以及科比去世效应叠加影响，微博日活跃用户规模在1月27日达到峰值的2.39亿——微博在大众议题上的影响力依然无人能敌。

但微博的尴尬在于，其无法对涌入的流量实现良好转化，且抖音等短视频产品已经成为可怕的流量黑洞，用户侧增长乏力，商业化差强人意。更重要的是，过去几年对娱乐等垂直领域商业价值的过分榨取，以及当前通过金融业务丰富变现的尝试，已经严重伤害微博社区氛围。

为解决问题，微博在2019年推出图片社交产品绿洲，通过微博体系进行强导流，但从目前来看，绿洲的存在感并不强。

相较而言，在商业化上显然要从容许多，这为其专心打造产品，提升用户体验提供了充足空间。同时，自带的巨大流量和号召力意味着其在内容供给端和消费端都更容易获得支持，可以大大降低视频号的冷启动问题。加上打通公众号、支付、小游戏、小程序，视频号无疑充满诱惑力。

但的挑战依然是巨大的：在一款产品内同时满足强关系和弱关系社交需求的做法，并没有成功案例可循。

一定程度上，用户的强关系和弱关系需求是互斥的：用户未必想让好友知道自己在微博上关注了什么人；微博用户也未必想与另一个微博用户成为好友、建立现实连接。强关系与弱关系各有领地，如何做好用户信息获取、沟通交流的需求与隐私保护之间的平衡，将极大考验对视频号的产品设计能力。

从目前来看，视频号虽迈出了离开客厅的第一步，但整体仍持小心谨慎的态度：视频评论无法盖楼，用户互动也仅限评论，无法进行点击加好友等更多动作。

张小龙曾表示，“从历史来看，科技越发达，个人隐私会越少。人们在获取便利性的同时，其实也在不知不觉地一点一点把自己的隐私范围缩小。比如精准广告和用户隐私其实是有矛盾的。作为平台，因为我们有大量的数据，什么该用，什么不该用，其实是我们一直思考的问题。我们在这里也倡导同行一起重视这个问题。”

不局限于广告领域，视频号将用户推至公域，同样需要思考隐私保护的问题。

因此，的产品定位以及强大的影响力决定了其必须审慎做出每一个选择，掣肘众多的视频号能否真正撬动公域流量，存在诸多不确定性。

推出视频号的初衷是为弥补短内容缺失的短板，而内容既包括视频、图片也包括文字，从这点来看，视频号还存在很大的可变空间。

当前，视频号呈现出鼓励个人创作者、不局限特定领域，以及鼓励原生态而非各种修饰过后内容的运营取向，希望打造的是一个门槛低，可满足人人自由创作，展示世间百态的产品，这个产品的形态绝不局限于抖音，也未必局限于微博。

但可以肯定的是，视频号突破私域的逻辑不会轻易改变，因为只有给予创作者合理的正向反馈，才能让更多人坚持创作下去，不然，视频号只会成为另一个版本的朋友圈，对来说并没有太大意义。

如何建立合理的反馈机制，会是视频号破局的关键，也将决定着这场将强关系与弱关系杂糅的冒险，能否成功。

更多关于视频号问题可以关注我共同探讨

朋友圈点赞收费吗？

您好，当然是假的。

以下是报道：

喜欢在朋友圈帮朋友点赞的市民李玉霞最近发现，朋友圈有传言称，用户每点一个“赞”，电信运营商会扣除0.8元。这是真的吗？

6月7日，李玉霞让记者看了她朋友圈里的一条信息：玩儿这么久了，今天才知道点赞还收费！这是神马情况？怪不得每个月话费那么多！当你点赞时，电信运营商会从你的话费中扣8毛钱。它不是一次次扣除，而是逐步扣除。这个事中央台已报道了，为让更多朋友知道，从现在开始，不要随意点赞，直接评论就好了……李玉霞称，看到“中央台已报道了”一句时，原本不信的她有点儿相信了。

记者随后拨打了几个电信运营商的服务热线，工作人员均表示，除刷可能产生流量费以外，不存在点赞额外收费的情况，已有用户咨询过类似的问题。记者又和腾讯的客服人员取得联系，他告诉记者，点赞收0.8元的信息是假的。

记者将有关情况反馈给李玉霞后，她表示会通知朋友删掉这条信息，她也希望通过本报的辟谣提醒市民，转帖一定要慎重，切忌盲目跟风。

但是后来我的每条朋友圈她都点赞？

个人感觉吧 是我的话 我会对那些印象好的 自己欣赏的人去支持他她 朋友圈我都会对这类人点赞 其他人我都不关注 不管你漂亮不漂亮帅不帅 再就是支持我的我也会支持他她 以礼相待

但是为什么不在朋友圈给你点赞？

我碰到了和你同样的经历先说一下我们两的情况吧！

我们是高中同学做过几次同桌我们关系还不错

他皮肤比较白，人也比较干净，所以很招小学妹喜欢，（那时我暗恋的是我们班的另一个男生，他的感情史不明??不过有个我们同一届的某个文科班的女生跟他表白过几次，但他都没答应）

后来大学我们考上了同一个学校，不同的学院，

大一时和其他同学离得比较远，但我闺蜜离我们学校很近，都在大学城里，然后我们三个玩的都不错，就经常聚在一起。有一次我们三个还有一个我闺蜜的室友一起走，（后来那妹子认为我两是一对的），大二我们一起去接一个小学妹，那个小学妹也认为我们两是一对的，

后来我们高中同学聚会时，不知谁乱传说我两在校园里手牵手逛街，有头有尾的传的跟真的一样，但我们两确实冤枉啊！除了和同学或闺蜜聚会，我们两根本没有私下聚过。除了聚会我们两在上聊天通知对方或是询问对方去不去而已，然后就只有开学聊一次，期末聊一次而已

当他们说给我听时，我觉得很搞笑我觉得我们两个是不可能

我不是他喜欢的类型，他也不是我喜欢的类型(我也一直以为我不是他喜欢的类型所以我们两才玩的这么好的)

后来他有女朋友之后，我就开学和期末这两次聊天也省了，没事我是不会找他聊天的。

可是这学期他突然撩我了??说让我请他吃饭，看图吧！

嗯，我这人脾气有点暴躁

他说实习回来请我吃饭，单独请

这是我的故事，如果有人看的话，也帮我解答一下，我和我同学能在一起吗（他了解我所有的缺点）

对于你的疑问的话，我觉得可能有一下几个

1.他可能不玩朋友圈

2.他可能广撒网，他同时在追你们共同的好友

3.他可能觉得实际行动比较重要（比如请你吃饭，和你一起出去玩）

是向领导同事充分展示自己才能好还是低调谦虚点好有经验的老铁给些建议？

“北大高材生入职华为写万言书，任正非却把他给辞退了”的事件曾经在网上。这名新员工北大毕业，本来是颇受领导器重，准备做为人才重点培养。结果，入职华为才两个月，就写了一封历数华为弊病的万言书给任正非，满以为能够得到任正非的肯定和赞扬。没想到任正非在高管会议上读了这封万言书后，直接对该员工的领导说此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。

【Lemon在职场】认为，作为职场新人，在对工作难度、同事的工作能力以及公司文化通通都不了解的时候，还是不要太急于表现自己了。开会抢着发言，动辄就给领导发邮件提意见，都要不得。

1.假设你确实很优秀，你的急于表现不会让领导和同事欣赏，反而会让人觉得你太爱表现了，不仅不能快速融入到同事中，最终会遭到其他人的暗中排挤和打击。优秀的人，不着急那一会，因为是金子就不怕不发光。

2.假设只是你自己以为自己很优秀，你的急于表现，只会更快暴露出你的弱点，最终不仅不能展现自己，还会遭到其他人的嘲讽，之后在职场上也很少有人愿意帮助你了。

1.公开场合发言时善于归纳总结

很多新人因为急于表现自己，比如在会议上抢着发言，和其他同事针锋相对，不仅不能展现自己还容易。

但我们也不能做个职场小透明，能不发言就不发言。

所以怎么才能抓住公开场合发表意见的机会展现自己又不呢？

以我的一个同事小A为例，他认真记录下了各位同事的发言，然后在轮到自己发言时是这样说的：就这个事情，B同事的建议是怎么怎么样，C同事的建议是怎么怎么样，他们俩考虑得很周全的，我觉得再细化一下，这个方案是可行的。

这样说，一方面把握住了别人发言的精髓，总结归纳，算是替领导做了一个总结；另一方面，同事也会因为你记住了他的发言而感觉到被肯定和尊重。

2.对自己的直属领导早请示晚汇报

领导给你交待了任务，你需要当面和领导明确任务的内容、具体要求、完成的时间、验收的标准；执行过程中，定期向领导汇报进程，遇到困难和意见，也及时向领导求助；完成以后，给领导提交结案报告。

用一句话来说，就是事事有回应，件件有着落，凡事有交待。

初入职场，学会匆忙地刷存在感，同时最需要做的就是积攒实力，经营好人际关系，少树敌。有实力才能硬气。

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